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破解鈦白粉百年技術(shù)難題,洛陽企業(yè)彰顯擔當
2025-03-26 10:00:49
來源:洛陽高新區(qū) 

3月22日,全球鈦白粉行業(yè)龍頭企業(yè)龍佰集團召開2024年度科技人才發(fā)展大會暨新材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇。中國工程院院士邱冠周、劉炯天、沈政昌、徐政和及百余名行業(yè)專家、企業(yè)代表齊聚一堂,共議新材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展與技術(shù)創(chuàng)新。會上,龍佰集團正式簽約首批5個“揭榜掛帥”項目。其中,備受關(guān)注的001號項目——《流化床技術(shù)制備高品質(zhì)金紅石型鈦白粉的工藝開發(fā)》,由洛陽申特工程技術(shù)有限公司成功揭榜,合同金額達2703萬元。

龍佰集團鈦白粉年產(chǎn)能151萬噸、海綿鈦產(chǎn)能8萬噸,均位居全球首位,總資產(chǎn)677億元,員工超2萬人,是當之無愧的行業(yè)霸主。鈦白粉作為重要的工業(yè)原料,廣泛應(yīng)用于涂料、塑料、造紙等領(lǐng)域。其主流生產(chǎn)工藝分為氯化法與硫酸法,而國內(nèi)90%以上的企業(yè)采用硫酸法。自1916年挪威實現(xiàn)硫酸法工業(yè)化以來,這一技術(shù)已沿用百年,其核心環(huán)節(jié)“回轉(zhuǎn)窯焙燒”存在顯著短板——每生產(chǎn)1噸鈦白粉需消耗天然氣230立方米以上,能耗高、效率低,成為制約行業(yè)綠色轉(zhuǎn)型的“卡脖子”難題。

為突破技術(shù)瓶頸,龍佰集團于2024年初啟動“揭榜掛帥”行動,面向全社會發(fā)布6項攻關(guān)任務(wù),其中001號項目目標明確:通過工藝革新,將噸鈦白粉天然氣消耗降至130立方米以下,同時提升轉(zhuǎn)化率與產(chǎn)品品質(zhì)。這一機制打破傳統(tǒng)科研壁壘,強調(diào)“英雄不問出處”,吸引了中國科學(xué)院、清華大學(xué)、中南大學(xué)等頂尖科研機構(gòu)參與競逐。最終,名不見經(jīng)傳的洛陽申特公司以流化床技術(shù)方案脫穎而出。

洛陽申特工程技術(shù)有限公司是一家典型的“三無”企業(yè)——無院士、無博士、無國家重點實驗室。團隊僅由30名年輕工程師組成,最高學(xué)歷為碩士。面對中國科學(xué)院、高校院士團隊等強勁對手,其總經(jīng)理代家聚坦言:“中標既感意外,又壓力倍增?!比欢?,這家企業(yè)的底氣源于深厚的技術(shù)積淀:其母公司洛陽水泥工程設(shè)計研究院是國內(nèi)流化床技術(shù)的領(lǐng)軍單位,在水泥、氧化鋁、稀貴金屬冶煉等領(lǐng)域擁有數(shù)十項成功案例。流化床技術(shù)通過氣體與固體顆粒的高效傳熱傳質(zhì),可大幅降低能耗,這一跨行業(yè)技術(shù)遷移為鈦白粉工藝革新提供了全新思路。

代家聚總結(jié)此次中標的五大啟示:破除“唯資歷論”:頭部企業(yè)更關(guān)注方案的可行性與產(chǎn)業(yè)化潛力,而非團隊“光環(huán)”;技術(shù)跨界融合:將成熟領(lǐng)域的流化床技術(shù)引入鈦白粉生產(chǎn),開辟降耗新路徑;中小企業(yè)突圍之道:聚焦細分領(lǐng)域,依托技術(shù)專長形成差異化競爭力;創(chuàng)新機制激活潛能:“揭榜掛帥”為中小企業(yè)提供了公平競技舞臺;工業(yè)城市的新使命:洛陽作為老工業(yè)基地,需培育更多專精特新企業(yè),打造細分領(lǐng)域的技術(shù)標桿。

若項目成功落地,流化床技術(shù)將徹底顛覆硫酸法鈦白粉的百年生產(chǎn)模式。與傳統(tǒng)回轉(zhuǎn)窯工藝相比,其天然氣消耗量預(yù)計降低43%,年節(jié)約成本超億元。更重要的是,這一突破將填補全球技術(shù)空白,助力中國鈦白粉行業(yè)從“規(guī)模領(lǐng)先”邁向“技術(shù)引領(lǐng)”。對龍佰集團而言,技術(shù)升級不僅鞏固其全球龍頭地位,更將推動全行業(yè)向綠色低碳轉(zhuǎn)型。

代家聚在論壇中感慨:“洛陽或許難以誕生AI領(lǐng)域的‘DeepSeek’,但完全可以在工業(yè)賽道上打造‘洛陽版’的技術(shù)典范?!贝舜魏献饔∽C了一個趨勢:傳統(tǒng)工業(yè)城市的轉(zhuǎn)型升級,離不開“技術(shù)破界”與“機制創(chuàng)新”的雙輪驅(qū)動。通過開放平臺匯聚社會創(chuàng)新力量,以實際需求牽引技術(shù)攻關(guān),方能將產(chǎn)業(yè)底蘊轉(zhuǎn)化為核心競爭力。

這場“小企業(yè)撼動大行業(yè)”的案例,不僅為中小企業(yè)參與高端技術(shù)攻關(guān)樹立范本,更揭示了中國制造業(yè)升級的一條可行路徑——在開放中融合,在跨界中突破,以持續(xù)的技術(shù)迭代重塑全球產(chǎn)業(yè)格局。

編輯:韓夢晨
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